스프린트 첫 날 진행한 방식은
- 팀 빌딩
- 아카가이 통해 잘 할 수 있는 부분, 중요하게 생각하는 부분, 앞으로의 진로 방향 등에 대한 공유(추후 어떻게 롤을 정할 수 있을지에 대한 사전정보가 공유됨)
- 서로 조심할 부분들, 팀규칙 설정, 팀 이름 정함
- 롤 정함 - 의사결정자/ 운영담당자(일정관리) /연결담당자/ 디자인담당자
2.프로젝트 선정 2-1 해결하고자 하는 프로젝트에 대해 각자 조사하고 3분간 발표, 2분간 질의응답
=>질의응답까지 거친 후에 스티커 3개씩을 가지고 가장 와닿고 해결하고자 하는 프로젝트에 붙이고, 의사결정자가 해당 내용을 참고하여 스티커를 붙여 결정 -> 모두의셔틀 프로젝트의 노선문제, 다소 늦을 수 있는 고객에 대한 기사님과 고객님간의 소통 부분으로 좁힘
- 문제 설정 및 타겟 영역 설정 3-1 HMW - 각자 작성한 방식을 포스트잇으로 모아서 해결하고자 하는 프로젝트 장기목표 설정(2년간)
-결정 방식 : 각자 장기 목표 : 2년 내에 시각화된 노선을 보면서 비교할 수 있게 한다. (api 가져와서 구축 필요) 3-2 스프린트 질문 설정
- 질문 설정에 있어서도