파이널 프로젝트 팀빌딩 발표 자료
발표일: 2026년 8월 31일(월) 발표자: 이혜원
1. 핵심 약속 (오프닝)
이번 파이널프로젝트에서 우리 팀의 ‘취업’과 ‘시간’을 가장 확실하게 지켜드릴 PO 이혜원입니다.
파이널을 앞두고 다들 가장 걱정하시는 건 딱 두 가지입니다.
- “이 프로젝트가 내 취업에 도움이 될까?”
- “다른 준비랑 병행할 수 있을까?”
약속 1) 실전 포트폴리오 팀원 전원이 바로 포트폴리오에 쓸 수 있는 실제 기업과의 협업물을 만듭니다.
약속 2) 시간 존중 + 집중 스프린트 평소에는 각자의 취업 준비와 일정을 존중하되, 최종 배포 전 핵심 스프린트 주간에만 팀원 전원이 밀도 높게 몰입하여 확실한 퀄리티를 만들어냅니다.
약속 3) 심리적 안전감 누구나 편안하게 의견을 낼 수 있는 환경을 만듭니다. (배경: 이전 프로젝트에서 “혜원님은 조금 세다”는 피드백을 받았고, 이를 계기로 소통 방식을 완전히 돌아봄)
2. 핵심 무기: 링크드인 네트워킹
- 연 5.6만 뷰 이상의 링크드인 네트워크 보유
- 도메인/문제가 정해지면, 팀원들이 원하는 도메인 기업의 현업자를 직접 연결
- 실제 사례: 발표 당일 기준으로도 인하우스 실무자 7명이 먼저 연락해온 실적 있음
3. 나의 여정 (몰입 곡선)
1단계 (2013~2015): 현대자동차 ‘The H’ 1기
- 현대차 미래를 고민하며 ‘기술방향성 대비 CX의 중요성’ 인지
- 현업 연구원, 자율주행 관계자들과 커넥티드 카 방향성 논의
- “사용자 경험을 기술과 연결하는 기획”의 매력에 첫눈을 뜸
2단계 (2015~2022): 신뢰자본은 쌓였지만 수익화는 어려움
- 페이스북(2015~), 링크드인(2018 셀리드 재직 중~)으로 지식 브랜딩 지속
- 2022년 ‘seamlesscx’ 개념이 김난도 교수 트렌드코리아에 소개됨
- 그러나 본업 수익화와는 무관 → 심리적 갈등 컸음
- 병행: 841개 매장조직 CX 개선 지원 (다시 근무하고 싶은 근로자 1위 선정, 2025 기준)
3단계 (2026년 8월): 재도약
- CX 인사이트를 기업 내에서 살리기로 결심, 2달간 집중
- 최근 주니어 PO 지원 제안을 커머스 조직으로부터 받음
- “치열하게 성장하는 순간이 가장 큰 몰입의 순간”
4. 강점 (VIA 검사)
진정성 & 열정
- 진정성에서 나오는 열정이 팀 전체에 전염되는 경험 다수
- 이전 프로젝트 발표 때도 팀 전체가 함께 열정적으로 임했던 경험
이제는 포용까지
- 열정이 팀 퀄리티를 끌어올리되, 각자 일정은 집중 스프린트 방식으로 존중
5. 팀에서의 나
풀고 싶은 문제
- 관심 도메인: 헬스케어, 이커머스 (팀원 관심사에 맞춰 유연 조정)
- 최우선 기준: 팀원 전원의 취업에 유리한 도메인인가
- 오늘 확정하지 않고, 팀원들과 논의하며 구체화
잘하는 것
- 데이터 분석 & 시각화 (SQL, 태블로 - 실제 프로젝트 직접 구현)
- 문제정의력 (841개 매장 CX 문제를 실제 비즈니스 성과로 연결)
- 비즈니스 네트워킹 (실무자 즉시 연결 가능, 링크드인 5만+ 조회)
- 서비스 구현 (바이브코딩 - 현재 운영 중인 서비스, 포트폴리오 수록)
- 실전 검증된 성장 속도 (최근 주니어 PO 제안)
자신 없는 것 (솔직한 고백)
확신이 강할 때, 제 논리를 앞세우는 경향이 있었습니다.
개선 방법 2가지
- 결정 내리기 전, “제가 놓친 관점이 있을까요?” 한 번 더 여쭤보기
- 확신이 강할 때일수록, 잠깐 멈추고 다른 관점 다시 검토하기
도전하고 싶은 역할
경청하고 조율하는 사람 → 제 강점(문제정의, 데이터, 네트워킹)을 팀원 모두의 의견을 먼저 듣고 반영한 뒤 실행하는 순서로 사용
6. 파이널에 대한 기대
- 새싹 과정이 끝날 때, “실무자에게 검증받은 결과물”을 들고 나가고 싶음
- 강점을 내세우는 리더가 아니라, 팀원 모두가 자기 강점을 마음껏 발휘하게 돕는 조력자가 되고 싶음
- 함께하고 싶은 팀원상: 평소엔 각자 일정 병행, 막판엔 함께 달릴 준비가 된 분
일정 관련 투명 공유
- 마감: 9월 29일
- 추석 연휴(4일) 중 2일 정도는 함께 스프린트 기간으로 활용 필요할 가능성 높음
- 미리 말씀드리는 이유: 팀원들이 이를 알고 결정할 수 있게 하기 위함
7. 마무리 (클로징)
정리하면, 세 가지를 드리고 싶습니다.
- 시간 낭비 없는 실행력
- 실무자와 연결된 진짜 경험
- 여러분의 의견이 존중받는 팀
꼭 멋있는 프로젝트로 이번 과정 좋은 추억을 함께 만들어갔으면 합니다.
8. 프로포절 작성 시 참고 (핵심 팩트 요약)
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 이름/역할 | 이혜원, PO(문제정의·데이터분석·네트워킹·발표 담당) |
| 핵심 경력 | 카이로스 CX/PX 컨설팅, 841개 매장 조직 CX 개선 리딩 |
| 최근 성과 | 주니어 PO 제안 (커머스 조직), 링크드인 인플루언서 (연 5만+ 조회) |
| 관심 도메인 | 헬스케어, 이커머스 (팀 협의 후 확정) |
| 보유 역량 | 문제정의, SQL/태블로 데이터분석, 바이브코딩 서비스 구현, 실무자 네트워킹 |
| 프로젝트 마감 | 2026년 9월 29일 |